Come CEO di Plino vedo l’imprenditorialità come una medaglia dalle due facce: quella creativa e quella scientifica. I processi vanno affrontati con studio, metodo e rigore che sono aspetti propri della scienza. Per avviare e far crescere un business bisogna avere delle solide fondamenta, il che significa avere delle evidenze oggettive a supporto della propria impresa e dei processi ben strutturati e definiti. Quando però si parla di imprenditorialità bisogna anche essere un po’ creativi: bisogna essere in grado di analizzare le situazioni in un’ottica differente per poter portare innovazione continua e rimanere sul mercato.
Quale è stata l'esperienza o la lezione più significativa che hai acquisito durante il tuo percorso?
Qualunque siano le tue attività quotidiane ed il tuo stadio di crescita, è in gran parte tutto basato su relazioni umane. Che tu debba confrontarti con un socio, un cliente o fornitore, un investitore o qualsivoglia professionista, si tratta in ogni caso di iniziare, coltivare e fare crescere delle relazioni. Non solo in fase di vendita, ma anche in fase di costruzione del team e di strutturazione dei processi, l’interazione avrà almeno una controparte umana. Essere un buon imprenditore significa saper costruire relazioni ed essere empatico, ascoltare e convincere gli interlocutori sulla bontà della tua azienda.
In cosa Plino si contraddistingue nel panorama competitivo?
Siamo tra le prime aziende Generative-AI driven nel campo della contabilità, finanza e controllo per le PMI. Abbiamo fin da subito individuato l’Intelligenza Artificiale Generativa come un’enorme opportunità per innovare un settore che è rimasto storicamente poco innovativo negli scorsi anni. Proponiamo una soluzione estremamente intuitiva per il manager della PMI, che in pochi secondi può ottenere insights da dati contabili, finanziari e di controllo per prendere decisioni data-driven grazie all’AI generativa. Insieme, siamo tutti mossi dal desiderio di sfruttare questa nuova tecnologia emergente per avere un impatto sull'economia dell'Europa, aiutando migliaia di imprenditori a creare maggior valore per le loro aziende.
Quale è il tuo motto personale e professionale?
“Esperienza e competenza non sono la stessa cosa”. In Plino siamo un team giovane e con competenze multidisciplinari. Non possiamo vantare esperienza decennale in questo settore, ma aver fatto esperienza non per forza significa aver acquisito delle competenze. Non è dunque matematico e, se come noi sei un giovane imprenditore, devi far leva sulle competenze che hai acquisito negli ultimi anni. In questo contesto, come team di Plino portiamo una forte competenza tecnologica legata all’AI che ci consente di raggiungere ottimi risultati, pur essendo relativamente nuovi nel settore della contabilità, finanza e controllo in cui operiamo.
ELITE: l’ecosistema che aiuta le piccole e medie imprese a crescere e ad accedere ai mercati dei capitali privati e pubblici. Perché è un’opportunità che altre imprese devono considerare?
Siamo orgogliosi di essere parte di un programma che mette al centro le PMI per supportarle nella loro crescita. ELITE è un’opportunità di scambio e confronto con tutte le aziende del network. Riteniamo questo uno step fondamentale per la crescita nostra e di ogni azienda: è essenziale costruire relazioni che portano alla creazione di valore attraverso lo scambio di competenze complementari. ELITE va considerato come un percorso di crescita necessario da intraprendere per accedere ai mercati dei capitali in maniera efficace, e finanziare la crescita delle proprie aziende con consapevolezza, grazie al supporto dei professionisti di ELITE.
