L'obiettivo del workshop è capire come disegnare organi di governo ben strutturati, in linea con le dimensioni aziendali e gli obiettivi di crescita condivisi, e scegliere le persone giuste per le posizioni apicali, rendendo i processi decisionali snelli e la comunicazione 
trasparente nei confronti degli stakeholder e shareholder aziendali.

L’obiettivo della giornata è fornire una comprensione approfondita dei principi e best practice di sostenibilità e come questi possano essere applicati per migliorare la solidità strategica nel lungo periodo e il posizionamento dell’impresa nei mercati e nelle filiere in cui opera. 

Questo workshop analizza le operazioni finanziarie di fusione e acquisizione, come strumenti per consolidare il proprio business, acquisire competenze e risorse e aprire nuovi canali di sviluppo: esperienze e best practice per rendere la crescita aziendale per linee esterne uno strumento di successo per il raggiungimento degli obiettivi strategici.